創新機制體制 構筑人才高地 市交建投人才強企戰略助力騰飛

本報訊 （見習記者徐月）日前，撫州市交通建設投資集團有限公司舉行了2018年新員工入職暨歡迎儀式，7名來自重慶交通大學等高等院校的路橋及相關專業的碩士研究生正式進入公司工程部工作，為公司注入了新鮮血液，這是市交建投創新機制體制，構筑人才高地的生動寫照。

市交建投自成立以來，始終堅持以企業文化和科學人才觀為引領，堅持“引育留用”4+模式（即人才引進、培育、儲備和任用），錘煉人才強隊伍，提高人才執行力，建立了一支素質優良、精干高效的人才隊伍，激發了活力，為企業騰飛奠定堅實基礎。目前，公司員工總數70余人，引進985和211高校畢業生、碩士研究生及注冊會計師等各類高層次人才近40人，員工學歷層次及專業素質較高，公司還多次組織員工進行業務培訓，為打造現代化集團公司奠定了堅實的人才基礎。

“發揚‘狼性精神’對工作事業孜孜不倦地追求，弘揚‘工匠精神’對技術創新精益求精地雕琢，發揮‘戰狼精神’對艱難困苦堅持不懈地攻克?！笔薪唤ㄍ抖麻L吳仉華在日前的新員工入職儀式上說道。并希望廣大員工在工作中樹立居安思危的憂患意識，在踏實做好本職工作的同時，要堅持學習，追求進步，不斷提升業務能力。

創新人才引進方式，引進具有創新精神和實踐能力的高級應用型專業技術人才和管理人才。該公司對優秀人才堅持三顧茅廬的原則，通過校園招聘、社會招聘引入一批高素質人才，并確定道路和橋梁專業扎實的長沙理工大學和重慶交通大學作為公司人才選拔的主陣地。同時，堅持“公開招聘、凡進必考”的原則，引進諸多急需的優秀技術人才和管理人才。此外，公司還積極落實待遇從優政策，制訂聘用人員管理辦法，對高校的碩士研究生及本科生提供津貼補助、生活補助和配套宿舍，解決其后顧之憂。

堅持人才隊伍建設，通過師徒傳幫帶、輪崗實踐、專向培訓等方式促使其能力增強。在今年的一次師帶徒拜師儀式上，公司選定6位崗位能手，與9名新員工通過中華傳統“工匠文化”師帶徒的方式，讓新員工能夠更好地學習行業的先進技術，迅速成長。同時，公司還制定“一對一”的培養計劃，對進入公司高層次人才培養庫的培養對象，實行優先培訓政策，讓其參加國內行業技術培訓，學習先進經驗。公司還為員工購買學習書籍提供便利，實行個人申請，公司購買書籍，鼓勵員工廣泛涉獵，不斷開拓眼界。此外，公司還與國內的知名企業建立學習培訓合作，派出優秀人才在知名企業掛職鍛煉，與知名企業建立戰略合作關系。與交通運輸部公路科研院合作成立關于路面新工藝、新材料生產的企業，邀請交通運輸部的專家對公司的專業人員進行培訓，讓企業員工向技術權威學習?！靶聲r代，需要弘揚工匠精神，更需要精益求精、敢于擔當的工匠，公司始終堅持人才培養目標，做好‘傳幫帶’工作，為公司培養更多的優秀員工?！笔薪唤ㄍ度肆Y源總監崔艾春說。

搭建人才培育平臺，營造和諧的工作氛圍和團隊精神，倡導共同學習、共同進步的學習型企業文化。為確保公司穩定發展，公司改進工作作風和方法，提倡與員工“教技術、談心聲、交朋友”，營造“團結、啟發、互助、學習”的工作氛圍，培養良好的團隊協作精神。公司還對員工提出學習進步的要求，統一組織員工學習專業技能，指導員工參加各種專業資格證書考試，助力員工不斷提升。今后，公司會繼續豐富人才庫，加強管理，嚴格考核，為企業持續健康發展提供強大的人才保障。